发布：中智策划传媒       来源：网摘     微信公众号：wuxicisd   发表：2015-04-27

一、预见力
    《礼记·中庸》：“凡事预则立,不预则废。”不论做什么事，事先有准备，就能得到成功，不然就会失败。做策划尤其如此，预见力的准确性对策划事项的全局部署具有重要意义。古人云“养兵千日，用兵一时”平时供养、训练军队,以便到关键时刻用兵打仗。指平时积畜力量,在必要时一下用出来。因此策划要增强自身的预见能力，必须从预见自己开始，平时注重积累学习，总结经验教训，到实战时才能鸟瞰全局，推敲局部，把握整体事态沿既定的策划思路发展。

二、构思力
    因策划项目的不同构思的对象、角度以及方法又有所不同，策划电视广告时，要考虑从“电视节目的类型、播出频道的差异、播出时段的特点、收视的黄金时间、广告对象的生活特点、广告内容及目的”等方面进行构思设计；策划房地产项目、报纸期刊项目、新品上市、市场推广等同样有其特定范围的构思角度。构思时，不能凭空想像，需多方求证，确定手中的信息是可靠的，使之有章可循。

三、创造力
    创造力是策划人必不可少的，与创新不同，创造侧重的是一个“造”的过程，有好的创意、好的想法，但缺乏有效的方法、实施能力或条件不完备，均不可能实现目标。

四、组织力
    策划人不光只做头脑或案头的工作，还必须具有较强的组织力，特别是在项目实施过程中，要确保策划目标的顺利实现，必须有策划人全程跟进、指导、调整各阶段实施进程的差异，组织好各方人力、物力、财力到位。

五、情报力
    市场是瞬息万变的，情报随市场的变化而传播，以市场为主体目标的策划项目，讲求的是速度和效率，策划人必须具有快捷、开阔的情报来源和收集能力，随时应对变化莫测的市场状况。

六、表现力
    策划人不是老板，因此很多时候在为企业或主办单位做全案时，一个好的案子最后能否被采用，与策划人是否有令人钦佩的表现力有很大关系，试想，一个不知道如何打理生活的人，他如何去做好策划的细节部分。

七、说服力
    策划案是书面文字，并不能完成表达一些书面语所不能阐述的意思，这时无论对正在考虑方案的老板还是即将参与其中某项工作的企业职员来说，清楚策划的内容及自身的任务是非常关键的，因此策划人必须要有好的口才和令人折服的说服力。