服务板块
|
服务大项
|
条目
|
细项
|
时间
|
市场调研
|
案头资料分析
|
1
|
市场现状及趋势分析(所处行业的过去、现状和未来)
|
一个月
|
2
|
核心/潜在竞争对手分析(国内外知名品牌的优劣势分析,及未来动向研究)
|
企业内部访谈
|
3
|
企业战略目标及资源分析(我们的优劣势分析以及目标把握)(通过企业内部访谈的方式,对CEO/营销部/研发部/生产部四个层面的负责人进行一对一深度访谈)
|
外部市场走访
|
4
|
消费者/潜在消费者调研、B2B采购人员调研(影响这些购买者的因素到底有哪些?)
|
5
|
经销商、卖场调研(我们以及对手在实际售卖过程中的优劣势分析)
|
|
企业品牌战略
|
市场机会
|
6
|
行业趋势分析及预判
|
两个月
|
7
|
客户群体需求挖掘
|
8
|
竞争体间的优劣势比较
|
9
|
企业自身资源分布状况
|
商业逻辑
|
10
|
产业形式(以什么产品/服务/组合)
|
11
|
竞争思维(用什么方法)
|
12
|
目标客户(卖给谁)
|
资源匹配
|
13
|
事业领域界定
|
14
|
现有优势继承或新优势导入
|
15
|
品类结构/品牌架构梳理(即品类延伸、缩减以及多品牌的关系界定)
|
发展路径
|
16
|
品牌愿景
|
17
|
阶段性目标分解
|
18
|
各业务层次间的关系及承担的使命
|
19
|
业务层次间的优先发展次序
|
20
|
业务层次间的资源分配规划
|
明星品牌战略
|
确立品牌定位
|
21
|
品牌命名,品类命名
|
22
|
目标群体洞察
|
23
|
核心价值区隔(产品利益价值/品牌情感价值)
|
24
|
定位语
|
25
|
品牌个性(人格化的品牌描述)
|
品牌营销组合
|
26
|
产品/服务特色构建
|
27
|
产品线规划
|
28
|
产品价格策略
|
29
|
渠道组合模式
|
上面市场调研、品牌商业模式优化、品牌战略规划三个部分的费用根据客户需求复杂性而定: 150-250万元
备注:该费用不包含第三方(定性、定量)市场调研所发生的费用
|
明星品牌战略落地监理服务
|
品牌形象表现监理
|
30
|
品牌VI平面视觉体系监理(判断是否跟品牌定位和品牌调性、个性相符)
|
三个月
|
31
|
品牌SI空间视觉体系监理(判断是否跟品牌定位和品牌调性、个性相符)
|
32
|
品牌平面广告形象创意设计监理(创意是否符合品牌价值,表现是否符合品牌个性及调性)
|
33
|
产品外观风格设计监理(产品设计能否体现我们的品牌定位)
|
34
|
产品包装设计监理(产品包装能否与品牌定位相符)
|
|
传播及公关监理
|
35
|
传播投入力度的把控与建议
|
36
|
传播计划的监理
|
37
|
代言人/代言物的选择监理(能否代表品牌形象,符合品牌定位和个性)
|
38
|
媒体广告发布策略(是否精准,是否有效)
|
39
|
事件/公关活动策划监理
|
品牌战略落地监理服务费用为30万元,10万/月
此费用不包含创意设计费用、门店SI设计与装修等第三方公司执行费用(中智负责对第三方公司的总体监控)。
|